HR企業でのリクルートプランナー

地元企業や人手不足の中小企業に向けて、求める人物像を確認し、Indeed・求人ボックスなどの掲載方法と予算を提案します。
「ヒアリング → 掲載内容と枠・期間の提案 → 原稿作成の指示と確認 → 掲載後の表示・応募・面接設定状況の確認と調整」という
改善サイクルを着実に回し、その積み重ねでお客様を採用成功に導きます。
基礎スキルが身につき成果が安定してくると、人材紹介や面接の流れ改善、求人票の訴求整理など採用コンサルティング的な提案へ
領域を広げられます。
現場で多様な業種・職種の課題に触れ、自分の考えで工夫を重ねながらスキルを磨いていける環境です。

評価基準は“グレードごとに設定された売上目標”の達成率が基準となります。
最短2ヶ月ごと（年最大6回）に達成状況を見直し、基準クリアでグレードアップし基本給レンジが上がります。目標を超えた分は社内
ルール（超過率に応じた係数等）でインセンティブを別途支給。
年齢や社歴ではなく結果で決まるシンプルな制度です。目標達成に向けては先輩スタッフが商談準備や数字の振り返りに伴走し、一人で
抱え込まないようサポートします。